Warum ich…

Oft ist es wichtig „outside of the box“ zu denken, um eine Veränderung zu erreichen. Dank meiner Erfahrung als Führungskraft kann ich funktionsübergreifend (Controlling & Finanzen, Supply Chain & Einkauf, Revision, Organisationsentwicklung) auf alle Bereiche aber auch international (DE, AT, CN, BR, US,…) auf viele Kulturen zurückgreifen. Ich stelle die Verbindung zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern auf allen Firmenlevels her, damit ist es mir möglich, ein neues „gemeinsames Ganzes“ zu schaffen.

Kommunikation & Motivation mit einer bestmöglichen Platzierung der Stärken & Fähigkeiten der Mitarbeiter. Das ganze gepaart mit systemischen Analysen der Firmenstruktur führt zu neuen Möglichkeiten.

Bei mir steht der Mensch & die Firma gleichermaßen im Vordergrund, wenn man beide Seiten beleuchtet und kombiniert, können neue, starke & motivierte Teams entstehen und somit der Input minimiert werden bei einer maximalen Steigerung des Outputs. Ich garantiere einen Umsatzwachstum von mindestens 20 % – kleine Schritte interessieren mich nicht!

wer ich bin…

Schon immer haben mich Strukturen und Abläufe fasziniert, aber vor allem wie ich etwas verbessern, optimieren und perfektionieren kann. Ich greife auf viele Jahre Erfahrung als Führungskraft, Manager, Berater, Umstrukturierung von Unternehmen und Prozessoptimierung in den unterschiedlichsten Bereichen, Ländern und Branchen zu.

Ich bin also ihr „Insider“ from „Outside“ und auch manchmal der Mann fürs „Grobe“. Wenn Sie bereits sehr erfolgreich sind, begleite ich gerne zu dem „next level“. Ich kann aber auch unterstützen, wenn es darum geht; kurzfristig eine Krise zu überwinden. Dabei decke ich alle Seiten ab, die der Menschen und Mitarbeiter, vom Unternehmen und Produktion auf allen Firmenlevels!

Nur wenn ich alle Seiten sehe und in einer neuen, außenstehenden Perspektive beobachten und kombinieren kann, ist Veränderung möglich. Mein Motto lautet daher ganz oder gar nicht!

WIE ICH ARBEITE

Viele Unternehmen durfte ich gewinnbringend und gewinnsteigernd neu strukturieren oder neu positionieren. Privat habe ich unzählige Ausbildungen und Systeme ausprobiert und meinen Blickwinkel verändert und vor allem meine Tools erweitert.

Durch Bewusstseinstraining, Stärken- und Schwächen-Analysen, sowie systemische Prozesse lernt man sich anders wahrzunehmen. Erst wenn man an seine Grenzen gelangt, kann man sich verändern, ist man offen für Neues und eine Veränderung der Sichtweise und Struktur ist möglich. Bei solchen Prozessen werden oft erstaunliche Ergebnisse und Erfahrungen gemacht. Oft ist die „falsche Person“ an der „falschen Position“, da irgendwo die Fähigkeiten und die Intuition verloren gegangen sind und man von seinem Weg oder seiner Berufung abgekommen ist.

Diese Prozesse haben die Zielsetzung, Veränderung zu schaffen, eine Neupositionierung zu ermöglichen und eine Optimierung von Fähigkeiten der Mitarbeiter in den Vordergrund zu stellen. Einer mein Schwerpunkt liegt im Coaching Bereich, hierbei arbeite ich mit vielen unterschiedlichen Tools.