Win³
Mitarbeiterzufriedenheit und außerordentlicher wirtschaftlicher Erfolg für mutige Führungskräfte, die mehr wollen als nur den Status quo.
Win³
Win³ ist unser Signatur-Coaching-Programm für Unternehmen, die verstehen, dass nachhaltiger wirtschaftlicher Erfolg untrennbar mit der Klarheit und Wirksamkeit ihrer Mitarbeiter verbunden ist. Wir begleiten Führungskräfte dabei, die Zufriedenheit ihrer Teams und das Betriebsergebnis gleichzeitig signifikant zu heben.
Warum Win³?
Strategie braucht Persönlichkeit.
In Zeiten steigender Komplexität und des Fachkräftemangels entscheidet nicht mehr allein die Strategie über den Erfolg – sondern die Qualität der Menschen, die sie umsetzen.
Wir setzen dort an, wo klassische Beratung aufhört
Bei der inneren Haltung, der persönlichen Verantwortung und der gelebten Zusammenarbeit. Win³ schafft einen geschützten Raum, in dem ausgewählte Mitarbeiter ihr Potenzial erkennen und ihre volle Kraft in den Dienst des Unternehmens stellen.
Das Vorgehen im Detail:
Einzigartiges Fundament:
Management trifft Coaching
Win³ ist kein endloses Beratungsprojekt, sondern ein hochfokussiertes Entwicklungsprogramm über einen Zeitraum von rund zwei Monaten.
Zielgruppe
8 bis 15 sorgfältig ausgewählte Mitarbeiter (repräsentativer Querschnitt).
Format
Intensive, individuelle 1:1 Coachings.
Fokus
Echte Wirksamkeit im Alltag statt theoretischer Motivationstrainings.
Der Kern: Diese Gruppe wird zum Nukleus für eine neue Qualität von Zusammenarbeit, Verantwortung und Performance im gesamten Unternehmen.
Einzigartiges Fundament:
Management trifft Coaching
Was uns von klassischen Coaches unterscheidet? Jeder von uns bringt langjährige, harte Führungserfahrung (u.a. als CFO/COO) mit, gekoppelt mit professioneller Coaching-Ausbildung. Wir verstehen Ihre P&L genauso gut wie die menschlichen Dynamiken in Ihrem Team.
Das Vorgehen im Detail:
Win³ ist kein endloses Beratungsprojekt, sondern ein hochfokussiertes Entwicklungsprogramm über einen Zeitraum von rund zwei Monaten.
Zielgruppe
8 bis 15 sorgfältig ausgewählte Mitarbeiter (repräsentativer Querschnitt).
Format
Intensive, individuelle 1:1 Coachings.
Fokus
Echte Wirksamkeit im Alltag statt theoretischer Motivationstrainings.
Der Kern: Diese Gruppe wird zum Nukleus für eine neue Qualität von Zusammenarbeit, Verantwortung und Performance im gesamten Unternehmen.
Was ist erreichbar?
Messbare Erfolge statt „Wohlfühl-Konzepte“
Use-Cases aus unserer Praxis
In unseren Stories zeigen wir detailliert, wie sich diese Ergebnisse in der Realität manifestieren:
High-Performance Teambuilding – Das Entstehen lassen eines „Power“-Teams aus sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten.
Globaler Erfolgsmotor – Schmieden eines internationalen Expertenteams (China, Brasilien, USA, DE) mit 1 Mrd. USD Kostenverantwortung.
Turnaround – Erfolgreicher Austausch eines Mitarbeiters an einer unternehmenskritischen Stelle – inklusive positivem Feedback des Betroffenen ein Jahr danach.
Ziel ist stets ein klarer, nachvollziehbarer Return on Investment – wirtschaftlich wie menschlich.
Unternehmen berichten nach der Zusammenarbeit von:
Effizienterer Zusammenarbeit – Abbau von Silos über Bereiche und Hierarchieebenen hinweg.
Operativer Exzellenz – Mehr Klarheit, Entscheidungsstärke und Fokus im Tagesgeschäft.
Messbare Performance – Nachhaltige Steigerung der betrieblichen Kennzahlen
Martin Bartmann (Gründer Ecstatic Business) war selbst in internationalen Führungspositionen erfolgreich.
Seine zentrale Frage war stets: "Wie werden Mitarbeitende wirksamer und zugleich zufriedener?"
Um diese Frage professionell zu beantworten, ergänzte er seine fachliche Expertise um die Ausbildung zum psychosozialen Berater.
In unserem stetig wachsenden Team bei Win³ stehen Ihnen fünf Coaches zur Seite, die vergleichbare Erfahrungshorizonte mitbringen.
Wer wir sind:
Expertise auf Augenhöhe
Wer wir sind:
Expertise auf Augenhöhe
Hinter Win³ steht ein wachsendes Team aus Experten unter der Führung von Martin Bartmann.
Martin Bartmann (Gründer Ecstatic Business) war selbst in internationalen Führungspositionen erfolgreich.
Seine zentrale Frage war stets: „Wie werden Mitarbeitende wirksamer und zugleich zufriedener?“
Um diese Frage professionell zu beantworten, ergänzte er seine fachliche Expertise um die Ausbildung zum psychosozialen Berater.
In unserem stetig wachsenden Team bei Win³ stehen Ihnen fünf Coaches zur Seite, die vergleichbare Erfahrungshorizonte mitbringen.
Unser Versprechen an Sie:
Wir übernehmen Verantwortung für Wirksamkeit – nicht für schöne Konzepte.
Wir aktivieren Passion, Performance (Leistungsfähigkeit) und Purpose (Sinn).
Ihr nächster Schritt:
Win³ ist ein Premium-Programm, das individuell auf Ihre Unternehmenssituation zugeschnitten wird. Die Investition richtet sich nach Umfang und Teilnehmerzahl.
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, ob Win³ der richtige Hebel für Ihr Unternehmen ist.
Win³ FAQ
Was bewirkt Win³ konkret beim einzelnen Mitarbeiter?
Das Programm führt zu neuer Klarheit über die eigene Rolle und einer gesteigerten Motivation, sich wirksam einzubringen. Meist bringt schon das erste Gespräch überraschende Erkenntnisse, da wir Fragen stellen, die im Job-Kontext selten gestellt werden. Bis zum dritten Termin entstehen oft konkrete neue Einsichten, die der Mitarbeiter umsetzen will. Hier entsteht – bei Unterstützung durch die Führungskraft – eine positive Dynamik für das gesamte Unternehmen.
Für welche Unternehmen ist Win³ am besten geeignet?
Win³ entfaltet seine maximale Wirkung in mittelständischen Unternehmen (ca. 200–500 Mitarbeiter), in denen die Geschäftsführung oder Bereichsleitung bereit ist, Veränderungen direkt umzusetzen. Wir sehen rasche Erfolge sowohl bei Branchenführern als auch bei Unternehmen in Krisensituationen. Entscheidend ist nicht der Status quo, sondern der hohe Wille zur Verbesserung – diesen klären wir bereits in der Angebotsphase ab.
Wie steigert Win³ messbar die Mitarbeiterzufriedenheit und Performance?
Wir verbinden weiche Faktoren mit harten Kennzahlen. Durch das aktive Zuhören und die individuelle Klärung der Rolle steigt die persönliche Zufriedenheit der Teilnehmer spürbar. Da dies bei vielen Mitarbeitern parallel geschieht, entsteht ein Schneeballeffekt. Zur Messung vereinbaren wir vor Start konkrete Indikatoren (z.B. Umsatz, EBITDA, Service-Kennzahlen, Senkung der Fluktuation), die wir 4–6 Monate nach dem Programm überprüfen.
Wodurch wird die Effektivität im Unternehmen erhöht, wenn es nur Einzelgespräche sind?
Die Effektivität entsteht durch intrinsische Motivation („Ich mache es, weil ich es will“), nicht durch externen Druck. Wenn mehrere Schlüsselpersonen gleichzeitig diese Haltung entwickeln, summiert sich dies zu einem kulturellen Wandel. Die Aufgabe der Führungskraft ist es dann, diesen neuen Elan aufzunehmen und zu kanalisieren.
Wie unterscheidet sich Win³ von klassischem Gruppen- oder Teamcoaching?
Während Teamcoachings oft Gruppendynamiken bearbeiten, geht Win³ in die Tiefe des Einzelnen. Wir arbeiten 1:1 an individuellen Werten, Glaubenssätzen und Arbeitssituationen, für die in einer Gruppe oft kein Raum ist. Das Ergebnis sind stärkere Individuen, die danach ein besseres Team bilden.
Wie lange dauert das Programm und wie hoch ist der Aufwand?
Der typische Durchlauf beträgt rund 2,5 Monate.
- Phase 1 (2-3 Wochen): Auswahl der Teilnehmer, Zieldefinition mit der Führungskraft, Vorstellung des Programms.
- Phase 2 (6-8 Wochen): Durchführung von 6 Einzel-Coachings à 50 Minuten pro Teilnehmer (wöchentlicher Rhythmus).
- Aufwand pro Mitarbeiter: Rechnen Sie mit ca. 6–7 Stunden Gesamtinvestition (Coachings + Einführungsveranstaltung).
Wie läuft Win³ genau ab?
Der Prozess ist klar strukturiert und minimiert Störungen im Betriebsablauf. Nach dem Kick-off starten die parallelen 1:1 Coachings. Die Termine finden je nach Verfügbarkeit online oder live statt. Nach Abschluss der Coaching-Serie nutzen die Mitarbeiter die gewonnenen Erkenntnisse direkt im Tagesgeschäft. Auf Wunsch schließen wir Optionen wie Gruppencoachings oder Organisationsentwicklung an.
Finden die Gespräche online oder vor Ort statt?
Wir bieten beide Formate sowie Mischvarianten an. Für Kick-offs und kritische Termine empfehlen wir Präsenztermine (On-site). Für die laufenden Coachings hat sich Remote bewährt. Bei Live-Gesprächen suchen wir geeignete Räumlichkeiten in der Nähe des Unternehmens, empfehlen jedoch bewusst Orte außerhalb des Firmensitzes, um Abstand zum Alltag zu schaffen.
Wie werden die Teilnehmer ausgewählt?
Wir suchen „informelle Influencer“ und Leistungsträger, die bereit für Veränderung sind. Die Auswahl erfolgt gemeinsam mit der Führungskraft und HR. Ziel ist ein repräsentativer Querschnitt von 10–15 Mitarbeitern, die bereit sind, sich mit „Hirn und Herz“ einzubringen. Die formale Teamzugehörigkeit ist dabei zweitrangig.
Ist die Teilnahme für Mitarbeiter freiwillig?
Ja, absolut. Ein echtes „Ja“ des Mitarbeiters ist Voraussetzung für den Erfolg. Wir empfehlen, den Zweck transparent zu erklären und zur Teilnahme einzuladen. Weder darf die Teilnahme an eine extra Belohnung geknüpft sein, noch darf eine Ablehnung zu Nachteilen führen.
Welche Rolle hat die Führungskraft im Prozess?
Die Führungskraft ist der Ermöglicher. Ohne ihr echtes Wollen und das Vertrauen in die Mitarbeiter funktioniert Win³ nicht. Ihre Aufgabe ist es, den Mitarbeitern Raum für Entwicklung zu geben und deren Impulse wohlwollend zu prüfen. Wir empfehlen begleitend oft ein Führungskräfte-Coaching, damit die neuen Effekte nicht an alten Strukturen scheitern.
Wann ist der Einsatz von Win³ NICHT sinnvoll?
Win³ ist nicht geeignet, wenn die Führungskraft nicht bereit ist, sich selbst auf Veränderungen einzulassen, oder wenn das Programm als reine „Mitarbeiter-Bespaßung“ ohne strukturelle Konsequenzen gesehen wird. Auch bei akuten Restrukturierungen empfehlen wir vorab einen Check, ob der Zeitpunkt passt.
Wie wird die Vertraulichkeit sichergestellt?
Vertraulichkeit ist unser höchstes Gut. Keine Inhalte aus den 1:1 Gesprächen gelangen an die Führungskraft. Wir ermutigen die Coachees jedoch, ihre Erkenntnisse selbstständig zu kommunizieren. Bei größeren Mandaten wird die Führungskraft oft von einem anderen Coach betreut als das Team, um Rollenkonflikte sauber zu trennen.
Was macht Win³ so besonders?
Das Besondere ist die Kombination aus Business-Verständnis und psychologischer Tiefe. Unsere Coaches waren selbst Führungskräfte (z.B. CFO/COO) und wissen, wovon Sie sprechen. Gleichzeitig nutzen wir fundierte Methoden (Positive Psychologie, Veränderungsmodell nach Dilts), um Passion, Performance und Purpose zu aktivieren.
Was passiert, wenn ein Mitarbeiter als Ergebnis feststellt, dass er gehen möchte?
Das kommt in ca. 1–2 % der Fälle vor und wird von uns als Chance zur Klärung begriffen. Wir unterstützen den Coachee dabei, eine konstruktive Lösung zu finden – sei es eine interne Versetzung oder eine einvernehmliche Trennung. Bisher haben sich solche Situationen stets als Gewinn für beide Seiten erwiesen.
Hat das Coaching nur Wirkung auf die Arbeit?
Primär ja, aber da Arbeitszufriedenheit untrennbar mit persönlichen Werten verbunden ist, wirkt Win³ positiv auf das gesamte Leben. Wer im Job klarer und zufriedener ist, strahlt dies auch privat aus.
